Umanità contemporanea
Essere umani oggi è un atto di coraggio. In un mondo che accelera, questa rubrica cerca la lentezza, la vulnerabilità, l’autenticità.
Qui si riflette su ciò che significa vivere con consapevolezza nel tempo dell’automatismo.
Social media e identità: quando l’algoritmo ci cambia
I social non influenzano solo ciò che vediamo: feedback, algoritmi e visibilità possono cambiare il modo in cui ci raccontiamo e percepiamo noi stessi.
Effetto Dunning-Kruger: la certezza di chi non sa
L’effetto Dunning-Kruger spiega perché possiamo sopravvalutare ciò che sappiamo. Ma la ricerca è più complessa della versione diffusa sui social.
Quando la vita cambia senza chiedere permesso
Una riflessione su come stare accanto a chi affronta una malattia, rispettandone paure, silenzi, fragilità e bisogno di continuare a sentirsi persona.
Fare il genitore è il mestiere più difficile del mondo
Essere genitori significa amare, sbagliare, ascoltare e imparare. Una riflessione personale su ciò che riceviamo e su ciò che scegliamo di cambiare.
Quando smettiamo di accorgerci che qualcosa non va
Quando un ambiente di lavoro cambia lentamente ciò che consideriamo normale. Un’analisi psicologica dei meccanismi che favoriscono adattamento, burnout e benessere organizzativo.
Dipendenza affettiva: cause, segnali e cura psicologica
Cos’è la dipendenza affettiva, da cosa nasce e come si manifesta: segnali, cause psicologiche e percorsi per ritrovare autonomia emotiva.
Il soffitto di cristallo è nello sguardo che giudica
Una riflessione psicosociale su donne, lavoro e soffitto di cristallo: quando la differenza di genere diventa discriminazione.
Una confidenza non è una chiacchiera
Una confidenza non è una chiacchiera: in amore, amicizia, famiglia, lavoro e social rivela la qualità di chi ascolta e sa custodire.
Non è normale vivere sempre stanchi: psicologia del lavoro
Un articolo duro sulla cultura del lavoro che normalizza stanchezza, reperibilità continua e perdita dei confini personali.
Ambienti di lavoro tossici: quando la produttività nasconde una leadership incapace
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